/ Let’s talk approach / لنتحدث نهجنا معا //

عندالاهتمام بمنطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا: نتشارك مع القادة الطموحين والرياديين لتصميم بدائل مميزة وتحقيقها

يلجأ لنا عملاءنا عند وصولهم نقطة انعطاف أو عندما يتوجب عليهم استرداد قيمة مضافة كامنة أو خلق الجديد منها. لذلك،وفي في معظم الاحيان في عملنا، نرى أربعة سيناريوهات للتغيير والتي نستخدمها لضمان النجاح المستمر لعملاءنا

دعنا نتحدث عن كيف يمكننا جعل الابتكار يعمل من أجلك

إعادة هيكلة وتفعيل برنامج المكافآت ليتمركز حول العميل خارج نطاق البطاقات فقط. الميزة الاذكى لولاء العلاقة الكاملة للبنك العربي

أراد البنك العربي ، أحد أكبر البنوك الرائدة في الشرق الأوسط ، إعادة صياغة موقعه ليتمركز حول العميل حيث سعى إلى أن يميز علاقته و خدمته ضمن سوق شديد التنافسية. لقد رأينا الميزة البديلة الاذكى في إعادة تصميم برنامج مكافآت البطاقات الحالي و استخلاص إيرادات جديدة من جراء تطبيق منصة تفعيل الولاء المتكامل و استحداث برنامج للعلاقة الشاملة للعميل

 و//لتتحول وتعيد تشكيل // قطاع الخدملت المالية / استراتيجية جديدة للإيرادات / استراتيجية الولاء / منصة / ريادي في الإقامة

تفعيل بما يريده مرضى المستقبل لشركة روش - نقطة اتصال جديدة للتفاعل مع الأطباء

أرادت شركة روش أن تتحرر من الأسلوب الكلاسيكي في تفعيل تواصلها من خلال مؤتمرات و منتديات الأطباء وأن تطور قدرتها للتوعية. قمنا بإعادة تعريف آلية التواصل لتوفير مساحة مبتكرة تخلق تفاعل أفضل و أذكى وبالتالي تحقيق قيمة مضافة مميزة للمشاركة

و// لتنمو // قطاع الرعاية الصحية و الأدوية  // تصميم مساحة / تصميم علامة تجارية / استراتيجية محادثة / تنشيط التفاعل مع المريض / تفاعلي

دعنا نقترح. منصة للتعاون و الإبتكار

أرادت شركة باير الشرق الأوسط إيجاد طرق جديدة لإشراك فرقها الداخلية بشكل ابتكاري والتقدم نحو الابتكار في السوق من خلال تبادل المعرفة والمشاركة الفعالة

و// لتخلق // قطاع الرعاية الصحية و الأدوية // هوية العلامة التجارية / استراتيجية العلامة التجارية / مشاركة الموظف